{"id":285,"date":"2026-10-15T20:46:44","date_gmt":"2026-10-15T20:46:44","guid":{"rendered":"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/entretien-professionnel-reconversion\/"},"modified":"2026-10-15T20:46:44","modified_gmt":"2026-10-15T20:46:44","slug":"entretien-professionnel-reconversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/entretien-professionnel-reconversion\/","title":{"rendered":"Entretien professionnel : comment l&rsquo;utiliser pour pr\u00e9parer une reconversion"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019entretien professionnel peut devenir un point d\u2019appui concret pour pr\u00e9parer une reconversion, \u00e0 condition de le traiter comme un \u00e9change sur vos comp\u00e9tences, vos besoins de formation et vos perspectives d\u2019\u00e9volution. Il ne remplace ni un bilan de comp\u00e9tences ni une candidature interne, mais il peut d\u00e9clencher les d\u00e9marches qui rendent un changement de m\u00e9tier possible.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En bref<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Vous pouvez utiliser l\u2019entretien professionnel pour exposer un besoin de <strong>formation<\/strong>, une envie de <strong>mobilit\u00e9 professionnelle<\/strong> ou un questionnement sur votre \u00e9volution de carri\u00e8re.<\/li><li>L\u2019employeur doit organiser cet \u00e9change tous les deux ans pour les salari\u00e9s concern\u00e9s, ind\u00e9pendamment de l\u2019entretien annuel d\u2019\u00e9valuation.<\/li><li>Le bilan de comp\u00e9tences, le CPF et le conseil en \u00e9volution professionnelle peuvent \u00eatre \u00e9voqu\u00e9s sans devoir annoncer un d\u00e9part.<\/li><li>Une demande pr\u00e9par\u00e9e avec des exemples de comp\u00e9tences transf\u00e9rables produit un \u00e9change plus utile qu\u2019une d\u00e9claration g\u00e9n\u00e9rale de lassitude.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce contenu concerne les salari\u00e9s du secteur priv\u00e9 en France m\u00e9tropolitaine. Les agents publics, travailleurs ind\u00e9pendants, salari\u00e9s en litige avec leur employeur et situations de discrimination rel\u00e8vent de r\u00e8gles ou d\u2019interlocuteurs distincts, notamment d\u2019un avocat en droit du travail.<\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_87_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/entretien-professionnel-reconversion\/#Quel_role_lentretien_professionnel_joue-t-il_dans_une_reconversion\" >Quel r\u00f4le l\u2019entretien professionnel joue-t-il dans une reconversion ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/entretien-professionnel-reconversion\/#Comment_preparer_un_entretien_professionnel_avant_de_parler_de_reconversion\" >Comment pr\u00e9parer un entretien professionnel avant de parler de reconversion ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/entretien-professionnel-reconversion\/#Comment_parler_dun_bilan_de_competences_pendant_lentretien_professionnel\" >Comment parler d\u2019un bilan de comp\u00e9tences pendant l\u2019entretien professionnel ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/entretien-professionnel-reconversion\/#Quels_objectifs_professionnels_formuler_sans_mettre_votre_poste_en_difficulte\" >Quels objectifs professionnels formuler sans mettre votre poste en difficult\u00e9 ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/entretien-professionnel-reconversion\/#Quelles_actions_lancer_apres_un_entretien_professionnel_sur_votre_reconversion\" >Quelles actions lancer apr\u00e8s un entretien professionnel sur votre reconversion ?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quel_role_lentretien_professionnel_joue-t-il_dans_une_reconversion\"><\/span>Quel r\u00f4le l\u2019entretien professionnel joue-t-il dans une reconversion ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019entretien professionnel n\u2019est pas un entretien annuel. L\u2019entretien annuel mesure g\u00e9n\u00e9ralement les r\u00e9sultats, les objectifs atteints et les priorit\u00e9s de travail. L\u2019entretien professionnel porte, lui, sur les <strong>perspectives d\u2019\u00e9volution professionnelle<\/strong>, les qualifications et les actions de formation. Cette distinction compte lorsqu\u2019une reconversion se pr\u00e9pare discr\u00e8tement, sans transformer l\u2019\u00e9change en annonce de d\u00e9mission.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019article L6315-1 du Code du travail pr\u00e9voit que tout salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un entretien professionnel tous les deux ans. Il doit aussi recevoir des informations sur la validation des acquis de l\u2019exp\u00e9rience, le compte personnel de formation, les abondements possibles et le conseil en \u00e9volution professionnelle. La r\u00e8gle est consultable sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000046774692\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Legifrance<\/a>, version consult\u00e9e en mars 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans une d\u00e9marche de reconversion, cet entretien sert d\u2019abord \u00e0 mettre des faits sur une situation qui reste parfois floue. Un salari\u00e9 peut expliquer qu\u2019il souhaite \u00e9largir ses missions, tester un autre m\u00e9tier de l\u2019entreprise, obtenir une immersion dans un service voisin ou suivre une formation certifiante. Il n\u2019a pas \u00e0 annoncer qu\u2019il vise un d\u00e9part, ni \u00e0 d\u00e9tailler une recherche d\u2019emploi externe.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le recruteur interne ou le manager ne peut pas financer seul un changement de voie. En revanche, il peut orienter vers les ressources utiles, signaler un poste \u00e0 venir, transmettre un besoin \u00e0 la fonction RH ou int\u00e9grer une demande au plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Cette \u00e9tape est particuli\u00e8rement utile lorsque le m\u00e9tier vis\u00e9 existe d\u00e9j\u00e0 dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un entretien professionnel pr\u00e9par\u00e9 permet aussi d\u2019\u00e9viter un malentendu fr\u00e9quent. Dire \u00ab je ne me reconnais plus dans mon poste \u00bb d\u00e9crit une difficult\u00e9 r\u00e9elle, mais n\u2019aide pas le responsable \u00e0 agir. Dire \u00ab j\u2019ai identifi\u00e9 des comp\u00e9tences en coordination, relation client et transmission, et je souhaite examiner une mobilit\u00e9 vers les fonctions de formation interne \u00bb donne une direction exploitable.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ce que l\u2019employeur doit aborder pendant l\u2019\u00e9change<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La loi n\u2019impose pas une reconversion compl\u00e8te ni une promesse de mobilit\u00e9. Elle impose un espace d\u2019\u00e9change consacr\u00e9 au parcours et aux possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution. Tous les six ans, un \u00e9tat des lieux r\u00e9capitulatif doit \u00e9galement v\u00e9rifier que le salari\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des entretiens pr\u00e9vus et d\u2019au moins une action de formation non obligatoire, d\u2019une certification obtenue par formation ou VAE, ou d\u2019une progression salariale ou professionnelle. Le cadre exact figure \u00e0 l\u2019article L6315-1 du Code du travail, consult\u00e9 en mars 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette \u00e9ch\u00e9ance de six ans peut cr\u00e9er un levier de discussion, surtout si aucune formation ni \u00e9volution n\u2019a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e. Elle ne garantit pas l\u2019acceptation d\u2019une demande pr\u00e9cise, mais elle oblige l\u2019entreprise \u00e0 regarder le parcours du salari\u00e9 autrement que par le seul prisme du poste actuel.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis 2022, plusieurs accompagnements de salari\u00e9s issus de la distribution, de l\u2019industrie et des services montrent une m\u00eame difficult\u00e9. Beaucoup arrivent \u00e0 l\u2019entretien avec une envie de changement, mais sans demande formul\u00e9e. Les \u00e9changes les plus utiles sont ceux o\u00f9 la personne apporte une cible provisoire, deux comp\u00e9tences transf\u00e9rables et une action r\u00e9aliste \u00e0 examiner dans les mois suivants.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un salari\u00e9 avec environ quinze ans d\u2019anciennet\u00e9 dans la logistique a ainsi utilis\u00e9 son entretien professionnel pour demander une d\u00e9couverte du m\u00e9tier de formateur interne. Son entreprise n\u2019a pas cr\u00e9\u00e9 de poste. Elle a toutefois accept\u00e9 qu\u2019il participe \u00e0 la pr\u00e9paration d\u2019un module s\u00e9curit\u00e9 pour les nouveaux arrivants. Cette exp\u00e9rience lui a donn\u00e9 une preuve concr\u00e8te pour son bilan de comp\u00e9tences et pour une future candidature dans la formation d\u2019adultes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le bon usage de cet \u00e9change consiste donc \u00e0 obtenir une information, une mise en relation, une action de formation ou une occasion de tester une fonction. L\u2019entretien professionnel ne d\u00e9cide pas de votre avenir \u00e0 votre place, mais il peut faire passer une intention de reconversion du stade de l\u2019id\u00e9e \u00e0 celui d\u2019une d\u00e9marche identifiable.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large hermes-incontent hermes-incontent-287\"><img width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/entretien-professionnel-comment-l-utiliser-pour-preparer-illustration-1024x683.jpg\" class=\"wp-image-287\" alt=\"Plan de d\u00e9tail illustrant le sujet de l&#039;article : Entretien professionnel : comment l&rsquo;utiliser pour pr\u00e9parer une r\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/entretien-professionnel-comment-l-utiliser-pour-preparer-illustration-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/entretien-professionnel-comment-l-utiliser-pour-preparer-illustration-300x200.jpg 300w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/entretien-professionnel-comment-l-utiliser-pour-preparer-illustration-768x512.jpg 768w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/entretien-professionnel-comment-l-utiliser-pour-preparer-illustration.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_preparer_un_entretien_professionnel_avant_de_parler_de_reconversion\"><\/span>Comment pr\u00e9parer un entretien professionnel avant de parler de reconversion ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9paration commence par une question pr\u00e9cise. Il ne s\u2019agit pas de choisir imm\u00e9diatement un nouveau m\u00e9tier, mais de savoir ce qui doit \u00eatre obtenu pendant l\u2019\u00e9change. Une formation courte, une information sur les postes internes, un rendez-vous RH, un acc\u00e8s \u00e0 une immersion ou une orientation vers le CEP ne demandent pas la m\u00eame argumentation.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-resultats\/\">bilan de comp\u00e9tences et ses r\u00e9sultats attendus<\/a> peut aider \u00e0 clarifier une cible, mais il n\u2019est pas obligatoire avant l\u2019entretien professionnel. Lorsque le changement envisag\u00e9 reste large, l\u2019\u00e9change peut justement servir \u00e0 recueillir des \u00e9l\u00e9ments concrets sur les m\u00e9tiers accessibles dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Relisez votre fiche de poste, vos \u00e9valuations pr\u00e9c\u00e9dentes et les formations d\u00e9j\u00e0 suivies. Rep\u00e9rez ce que vous faites r\u00e9ellement, pas uniquement ce qui figure dans votre intitul\u00e9. Une assistante administrative peut avoir coordonn\u00e9 des prestataires, cr\u00e9\u00e9 des outils de suivi, accompagn\u00e9 des nouveaux coll\u00e8gues ou trait\u00e9 des situations clients complexes. Ces r\u00e9alisations constituent une base plus solide que la formule \u00ab j\u2019aime le contact humain \u00bb.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Construire une demande utilisable par votre employeur<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une demande claire associe un constat, une comp\u00e9tence et une action. Le constat explique ce qui \u00e9volue dans votre parcours. La comp\u00e9tence montre ce que vous apportez d\u00e9j\u00e0. L\u2019action formule ce que vous demandez, sans exiger une d\u00e9cision imm\u00e9diate.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00c9l\u00e9ment pr\u00e9par\u00e9<\/th>\n<th>Formulation trop vague<\/th>\n<th>Formulation exploitable en entretien professionnel<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00c9volution souhait\u00e9e<\/td>\n<td>Je voudrais changer compl\u00e8tement.<\/td>\n<td>Je souhaite examiner une \u00e9volution vers des fonctions de coordination ou de formation.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Comp\u00e9tence transf\u00e9rable<\/td>\n<td>Je suis polyvalent.<\/td>\n<td>J\u2019organise les priorit\u00e9s d\u2019une \u00e9quipe et je produis des supports de proc\u00e9dure utilis\u00e9s par plusieurs coll\u00e8gues.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Besoin de formation<\/td>\n<td>Il me faudrait une formation.<\/td>\n<td>Je souhaite identifier une formation certifiante compatible avec les besoins du service et mon compte CPF.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Action imm\u00e9diate<\/td>\n<td>Je ne sais pas quoi faire.<\/td>\n<td>Je demande un \u00e9change avec le service RH ou une journ\u00e9e d\u2019observation aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9quipe concern\u00e9e.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e9parez aussi trois r\u00e9alisations dat\u00e9es. Une r\u00e9alisation peut \u00eatre un outil d\u00e9ploy\u00e9, une mission exceptionnelle, une transmission de savoir ou une am\u00e9lioration constat\u00e9e. Le responsable comprend alors que votre reconversion ne repose pas seulement sur une insatisfaction actuelle. Elle s\u2019appuie sur des aptitudes d\u00e9j\u00e0 mises en \u0153uvre.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le travail sur les comp\u00e9tences gagne \u00e0 \u00eatre pr\u00e9cis. La <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/competences-transferables-identifier\/\">m\u00e9thode pour identifier les comp\u00e9tences transf\u00e9rables<\/a> permet de distinguer une comp\u00e9tence technique d\u2019une comp\u00e9tence mobilisable dans plusieurs environnements. G\u00e9rer un planning de production, par exemple, peut devenir un argument pour un poste de coordinateur, d\u2019assistant de formation ou de charg\u00e9 de client\u00e8le, selon les t\u00e2ches r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e9parez enfin une phrase sur votre projet professionnel, sans lui donner une ampleur excessive. Une formulation comme \u00ab je cherche \u00e0 v\u00e9rifier si les m\u00e9tiers de la formation correspondent \u00e0 mes comp\u00e9tences et aux besoins de l\u2019entreprise \u00bb reste ouverte, cr\u00e9dible et adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019entretien professionnel. Elle \u00e9vite de pr\u00e9senter une d\u00e9cision d\u00e9j\u00e0 arr\u00eat\u00e9e alors que les informations manquent encore.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Comment expliquer en synth\u00e8se une exp\u00e9rience de 20 ans pour une reconversion ?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/eLOcnVm9w7o?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une pr\u00e9paration utile tient sur une page. Elle contient votre objectif professionnel provisoire, vos r\u00e9alisations, les comp\u00e9tences \u00e0 valoriser et la demande formul\u00e9e. Ce document reste pour vous. Il \u00e9vite de perdre le fil lorsque la discussion part sur les urgences du service ou sur l\u2019\u00e9valuation de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_parler_dun_bilan_de_competences_pendant_lentretien_professionnel\"><\/span>Comment parler d\u2019un bilan de comp\u00e9tences pendant l\u2019entretien professionnel ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le bilan de comp\u00e9tences peut \u00eatre \u00e9voqu\u00e9 comme un outil d\u2019analyse, non comme un ultimatum. Sa fonction est d\u2019examiner les comp\u00e9tences, les motivations et les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution afin de construire une d\u00e9marche r\u00e9aliste. Il peut d\u00e9boucher sur une formation, une mobilit\u00e9, une validation des acquis de l\u2019exp\u00e9rience ou l\u2019abandon d\u2019une piste qui ne r\u00e9siste pas \u00e0 l\u2019enqu\u00eate terrain.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Code du travail encadre le bilan de comp\u00e9tences aux articles L6313-4 et R6313-4 \u00e0 R6313-8. La prestation comprend une phase pr\u00e9liminaire, une phase d\u2019investigation et une phase de conclusions. Les r\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s restent la propri\u00e9t\u00e9 du b\u00e9n\u00e9ficiaire et ne peuvent \u00eatre transmis \u00e0 l\u2019employeur sans son accord. Les textes sont disponibles sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/id\/LEGISCTA000006160780\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Legifrance<\/a>, consult\u00e9 en mars 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette confidentialit\u00e9 change la mani\u00e8re de l\u2019aborder. Vous pouvez dire que vous envisagez un bilan pour clarifier vos comp\u00e9tences et vos options, sans remettre le document final \u00e0 votre manager. Si vous r\u00e9alisez le bilan hors temps de travail, l\u2019accord de l\u2019employeur n\u2019est pas requis. Si des s\u00e9ances se d\u00e9roulent pendant le temps de travail, son accord devient n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faire la diff\u00e9rence entre bilan, formation et VAE<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un bilan de comp\u00e9tences ne d\u00e9livre pas un dipl\u00f4me et ne forme pas \u00e0 un m\u00e9tier. Il aide \u00e0 choisir une direction et \u00e0 construire un plan. Une formation d\u00e9veloppe des comp\u00e9tences nouvelles. La VAE, ou validation des acquis de l\u2019exp\u00e9rience, vise la reconnaissance d\u2019une exp\u00e9rience par une certification, selon des conditions propres au dipl\u00f4me ou titre concern\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette distinction \u00e9vite des demandes impr\u00e9cises lors de l\u2019entretien professionnel. Un salari\u00e9 qui vise une \u00e9volution vers les ressources humaines peut avoir besoin d\u2019un bilan pour v\u00e9rifier son orientation, puis d\u2019une formation certifiante. Une personne qui exerce d\u00e9j\u00e0 des missions proches du m\u00e9tier vis\u00e9 peut plut\u00f4t examiner une <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/vae-valider-acquis-professionnels\/\">d\u00e9marche de VAE pour faire reconna\u00eetre son exp\u00e9rience<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le financement par le compte personnel de formation suppose de choisir une offre \u00e9ligible sur la plateforme officielle. Depuis le 2 mai 2024, une participation financi\u00e8re obligatoire du titulaire est demand\u00e9e pour la plupart des mobilisations du CPF, sauf exceptions pr\u00e9vues par la r\u00e9glementation, notamment lorsqu\u2019un employeur prend en charge cette participation ou pour certains demandeurs d\u2019emploi. Les modalit\u00e9s actualis\u00e9es sont publi\u00e9es sur <a href=\"https:\/\/www.moncompteformation.gouv.fr\/espace-public\/participation-financiere-obligatoire\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mon Compte Formation<\/a>, page consult\u00e9e en mars 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tout organisme cit\u00e9 pour un bilan financ\u00e9 via le CPF doit \u00eatre certifi\u00e9 Qualiopi et proposer une prestation accessible depuis Mon Compte Formation. La certification seule ne suffit pas : il faut v\u00e9rifier l\u2019offre publi\u00e9e, le programme, les modalit\u00e9s \u00e0 distance ou en pr\u00e9sentiel, ainsi que le calendrier r\u00e9el. Un organisme Qualiopi qui ne propose pas l\u2019action sur la plateforme ne peut pas \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 par votre solde CPF.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans des accompagnements suivis depuis 2022, un point bloque r\u00e9guli\u00e8rement les salari\u00e9s. Ils demandent \u00ab quelle formation dois-je faire ? \u00bb avant d\u2019avoir v\u00e9rifi\u00e9 le m\u00e9tier, les conditions d\u2019exercice et les comp\u00e9tences manquantes. L\u2019entretien professionnel peut servir \u00e0 obtenir cette premi\u00e8re information interne. Le bilan apporte ensuite une m\u00e9thode pour comparer les pistes sans choisir sur la seule base d\u2019un intitul\u00e9 s\u00e9duisant.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si l\u2019entreprise refuse de financer une action ou ne peut pas proposer de mobilit\u00e9, le refus ne ferme pas les autres voies. Le salari\u00e9 peut mobiliser son CPF, solliciter un conseiller en \u00e9volution professionnelle ou se renseigner sur les dispositifs li\u00e9s \u00e0 une reconversion plus structur\u00e9e. Le <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/cep-benefices-moment\/\">conseil en \u00e9volution professionnelle<\/a> est gratuit et permet d\u2019examiner les financements sans d\u00e9pendre d\u2019un organisme de formation vendeur.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quels_objectifs_professionnels_formuler_sans_mettre_votre_poste_en_difficulte\"><\/span>Quels objectifs professionnels formuler sans mettre votre poste en difficult\u00e9 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parler de reconversion ne signifie pas annoncer que vous quitterez l\u2019entreprise dans les prochains mois. Cette confusion pousse certains salari\u00e9s \u00e0 taire leurs besoins, puis \u00e0 avancer seuls sans information sur les postes, les formations ou les passerelles internes. L\u2019entretien professionnel offre justement un cadre pour parler d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re sans s\u2019engager sur un d\u00e9part.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formulation doit rester honn\u00eate. Il est inutile d\u2019affirmer que vous voulez rester durablement dans une fonction que vous souhaitez clairement quitter. En revanche, vous pouvez pr\u00e9senter votre d\u00e9marche comme une exploration document\u00e9e. Cela prot\u00e8ge la relation de travail et laisse de la place \u00e0 des opportunit\u00e9s que vous n\u2019aviez pas identifi\u00e9es.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Trois niveaux de demande selon votre situation<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un premier niveau convient lorsque le m\u00e9tier cible n\u2019est pas d\u00e9fini. Vous pouvez demander des informations sur les fili\u00e8res internes, les comp\u00e9tences recherch\u00e9es et les actions de formation disponibles. Cette posture est adapt\u00e9e apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es dans le m\u00eame poste ou lorsqu\u2019un changement r\u00e9sulte d\u2019une \u00e9volution progressive de vos missions.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un deuxi\u00e8me niveau correspond \u00e0 une cible identifi\u00e9e, mais encore \u00e0 tester. Vous pouvez alors demander une rencontre avec un salari\u00e9 du m\u00e9tier, une observation de poste, une participation ponctuelle \u00e0 une mission ou une formation courte. Tester un m\u00e9tier prot\u00e8ge d\u2019une d\u00e9cision fond\u00e9e sur une repr\u00e9sentation incompl\u00e8te. Le guide consacr\u00e9 \u00e0 <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/reconversion-tester-metier\/\">l\u2019exploration concr\u00e8te d\u2019un m\u00e9tier avant la reconversion<\/a> d\u00e9taille les moyens d\u2019obtenir des informations de terrain.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un troisi\u00e8me niveau concerne une mobilit\u00e9 professionnelle d\u00e9j\u00e0 construite. Vous pouvez demander l\u2019examen d\u2019une candidature interne, un parcours de formation, un am\u00e9nagement de mission temporaire ou l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un poste ouvert. Dans ce cas, la discussion doit inclure les pr\u00e9requis, le calendrier et les crit\u00e8res de s\u00e9lection. Une promesse orale sans \u00e9ch\u00e9ance reste trop fragile pour organiser une transition.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Objectif exploratoire<\/strong> : identifier deux m\u00e9tiers accessibles dans l\u2019entreprise et leurs comp\u00e9tences attendues.<\/li><li><strong>Objectif de validation<\/strong> : r\u00e9aliser une immersion, rencontrer un professionnel ou participer \u00e0 une mission cibl\u00e9e.<\/li><li><strong>Objectif de mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/strong> : rep\u00e9rer une formation, un tuteur ou un parcours de certification.<\/li><li><strong>Objectif de mobilit\u00e9<\/strong> : conna\u00eetre les postes ouverts et les conditions concr\u00e8tes de candidature interne.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une salari\u00e9e du secteur m\u00e9dico-social, avec environ douze ans d\u2019anciennet\u00e9, a utilis\u00e9 son entretien pour demander un passage progressif vers des fonctions de coordination. Son employeur n\u2019a pas valid\u00e9 une mobilit\u00e9 imm\u00e9diate. Il a cependant accept\u00e9 une formation courte en organisation et une participation \u00e0 des r\u00e9unions de pilotage. Ces \u00e9l\u00e9ments lui ont permis de confirmer que la fonction vis\u00e9e lui convenait avant d\u2019engager une formation plus longue.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le refus fait aussi partie des sc\u00e9narios possibles. L\u2019entreprise peut manquer de postes, \u00eatre soumise \u00e0 des contraintes budg\u00e9taires ou estimer que les comp\u00e9tences requises ne sont pas encore r\u00e9unies. Demandez alors une r\u00e9ponse pr\u00e9cise : quel pr\u00e9requis manque, quelle exp\u00e9rience serait attendue, et \u00e0 quel moment la situation pourrait \u00eatre revue. Une r\u00e9ponse concr\u00e8te permet d\u2019ajuster votre d\u00e9marche. Un refus vague appelle une autre source d\u2019accompagnement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sujet devient plus sensible si votre relation avec l\u2019employeur est d\u00e9grad\u00e9e, si une rupture conventionnelle est envisag\u00e9e ou si le projet suppose un d\u00e9part rapide. L\u2019entretien professionnel ne remplace pas un conseil juridique. La rupture conventionnelle ob\u00e9it notamment \u00e0 un d\u00e9lai de r\u00e9tractation de quinze jours calendaires et \u00e0 une homologation par la DREETS, r\u00e8gles expliqu\u00e9es sur <a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F19030\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Service-Public.fr<\/a>, consult\u00e9 en mars 2026.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"8 \u00e9tapes pour r\u00e9ussir sa reconversion professionnelle\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Vao8TLBkBbg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un objectif formul\u00e9 avec mesure ouvre davantage de portes qu\u2019une annonce brutale. Le salari\u00e9 garde la ma\u00eetrise de son calendrier tout en obtenant les informations n\u00e9cessaires pour d\u00e9cider si une mobilit\u00e9 interne m\u00e9rite d\u2019\u00eatre poursuivie.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quelles_actions_lancer_apres_un_entretien_professionnel_sur_votre_reconversion\"><\/span>Quelles actions lancer apr\u00e8s un entretien professionnel sur votre reconversion ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019entretien professionnel n\u2019a d\u2019utilit\u00e9 que si les engagements sont v\u00e9rifiables apr\u00e8s le rendez-vous. D\u00e8s les quarante-huit heures suivantes, relisez le compte rendu lorsqu\u2019il existe et envoyez un message bref \u00e0 votre interlocuteur. Ce message reformule la demande, les actions \u00e9voqu\u00e9es et les \u00e9ch\u00e9ances. Il ne s\u2019agit pas de mettre la pression, mais de conserver une trace fiable.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si aucun document n\u2019est remis, r\u00e9digez votre propre synth\u00e8se. Indiquez la date, les personnes pr\u00e9sentes, les pistes discut\u00e9es et les r\u00e9ponses apport\u00e9es. Conservez vos notes avec les \u00e9l\u00e9ments de formation, les \u00e9changes RH et les offres de mobilit\u00e9. Cette chronologie sera utile si vous pr\u00e9parez un bilan de comp\u00e9tences ou si vous devez reprendre la discussion plusieurs mois plus tard.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Passer de l\u2019\u00e9change \u00e0 un plan de reconversion r\u00e9aliste<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Commencez par v\u00e9rifier votre solde sur Mon Compte Formation. Le montant disponible conditionne le financement d\u2019un bilan ou d\u2019une formation \u00e9ligible. Les droits CPF et les offres disponibles \u00e9voluent : la v\u00e9rification doit se faire directement sur <a href=\"https:\/\/www.moncompteformation.gouv.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">moncompteformation.gouv.fr<\/a>, consult\u00e9 en mars 2026, avant toute inscription ou tout engagement financier.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenez ensuite rendez-vous avec un conseiller en \u00e9volution professionnelle, ou CEP. Le CEP est un service gratuit d\u2019accompagnement sur l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re et les transitions professionnelles. Il peut vous aider \u00e0 comparer les dispositifs, \u00e0 v\u00e9rifier la coh\u00e9rence du financement et \u00e0 construire un calendrier. Les modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s figurent sur <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/conseil-evolution-professionnelle\/\">les d\u00e9marches pour solliciter un conseil en \u00e9volution professionnelle<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque l\u2019entretien a fait appara\u00eetre une cible de m\u00e9tier, confrontez-la \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9. Consultez des offres, regardez les comp\u00e9tences r\u00e9clam\u00e9es, \u00e9changez avec des professionnels et v\u00e9rifiez la place r\u00e9elle de la formation envisag\u00e9e. Une formation ne garantit pas un emploi. Elle devient pertinente lorsqu\u2019elle r\u00e9pond \u00e0 un \u00e9cart de comp\u00e9tences identifi\u00e9 et lorsqu\u2019elle s\u2019inscrit dans un parcours de transition coh\u00e9rent.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rythme doit rester r\u00e9aliste. Une mobilit\u00e9 interne peut d\u00e9pendre du budget annuel, des ouvertures de poste ou du remplacement d\u2019un coll\u00e8gue. Une reconversion externe exige souvent plusieurs \u00e9tapes : clarification, test du m\u00e9tier, formation, financement, puis recherche d\u2019emploi. Le guide pour <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/reconversion-professionnelle-debut\/\">commencer une reconversion professionnelle sans se disperser<\/a> aide \u00e0 s\u00e9quencer ces d\u00e9cisions.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le retour d\u2019exp\u00e9rience d\u2019un salari\u00e9 du secteur bancaire, avec pr\u00e8s de dix ans d\u2019anciennet\u00e9, montre l\u2019int\u00e9r\u00eat de ce suivi. Son entretien professionnel avait d\u00e9bouch\u00e9 sur une promesse de formation interne non dat\u00e9e. Apr\u00e8s avoir demand\u00e9 un compte rendu et une \u00e9ch\u00e9ance, il a obtenu une r\u00e9ponse claire : aucun budget n\u2019\u00e9tait pr\u00e9vu sur l\u2019ann\u00e9e. Cette information lui a permis de ne pas attendre inutilement et de consulter un CEP pour \u00e9tudier une transition financ\u00e9e autrement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gardez enfin une fronti\u00e8re nette entre ce qui rel\u00e8ve de l\u2019entreprise et ce qui rel\u00e8ve de votre d\u00e9cision. L\u2019employeur peut soutenir une formation ou une mobilit\u00e9, mais il n\u2019a pas \u00e0 construire seul votre trajectoire. Le bilan de comp\u00e9tences, le CEP et les enqu\u00eates m\u00e9tier servent pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 consolider vos choix avec des informations plus larges que celles de votre service actuel.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les bar\u00e8mes, conditions de prise en charge et r\u00e8gles cit\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9s sur Legifrance, Service-Public.fr et Mon Compte Formation en mars 2026. Toute modification r\u00e9glementaire post\u00e9rieure peut les faire \u00e9voluer. V\u00e9rifiez la version en vigueur sur les sites officiels avant d\u2019engager une inscription, une rupture de contrat ou un financement.<\/p>\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Puis-je demander un entretien professionnel avant lu2019u00e9chu00e9ance de deux ans ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Oui. Lu2019entretien professionnel est pru00e9vu au minimum tous les deux ans pour les salariu00e9s concernu00e9s, mais vous pouvez demander un u00e9change avec votre manager ou les ressources humaines plus tu00f4t. 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Pr\u00e9cisez que vous souhaitez parler d\u2019\u00e9volution, de formation ou de mobilit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n<h3>Mon employeur peut-il refuser un bilan de comp\u00e9tences ?<\/h3>\n<p>Un bilan r\u00e9alis\u00e9 hors temps de travail peut \u00eatre engag\u00e9 sans accord de l\u2019employeur, sous r\u00e9serve des conditions de financement et d\u2019inscription. Si les s\u00e9ances ont lieu sur le temps de travail, l\u2019accord de l\u2019employeur est n\u00e9cessaire. Les r\u00e9sultats du bilan restent confidentiels sans votre accord \u00e9crit.<\/p>\n<h3>L\u2019entretien professionnel peut-il d\u00e9boucher sur une formation CPF ?<\/h3>\n<p>L\u2019entretien peut permettre d\u2019identifier une formation adapt\u00e9e et un \u00e9ventuel abondement employeur. La mobilisation du CPF se fait ensuite selon les r\u00e8gles de Mon Compte Formation. 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