{"id":231,"date":"2026-09-28T19:02:01","date_gmt":"2026-09-28T19:02:01","guid":{"rendered":"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-employeur\/"},"modified":"2026-09-28T20:19:36","modified_gmt":"2026-09-28T20:19:36","slug":"bilan-competences-employeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-employeur\/","title":{"rendered":"Bilan de comp\u00e9tences et employeur : peut-il l&rsquo;imposer, peut-on le refuser ?"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Un employeur ne peut pas imposer un bilan de comp\u00e9tences sans votre accord \u00e9crit. Vous pouvez aussi le refuser lorsqu\u2019il vous est propos\u00e9. \u00c0 l\u2019inverse, un bilan financ\u00e9 par votre CPF et r\u00e9alis\u00e9 hors temps de travail reste confidentiel et ne requiert aucune autorisation de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En bref<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>L\u2019accord salari\u00e9 est obligatoire<\/strong> lorsqu\u2019un bilan est propos\u00e9 ou financ\u00e9 par l\u2019employeur.<\/li><li>Un bilan suivi enti\u00e8rement hors temps de travail avec le CPF ne donne pas de droit de regard \u00e0 l\u2019entreprise.<\/li><li>L\u2019employeur peut accepter ou refuser une absence sur le temps de travail lorsque le salari\u00e9 mobilise son CPF.<\/li><li>Le document de synth\u00e8se appartient au b\u00e9n\u00e9ficiaire et ne peut pas \u00eatre transmis aux ressources humaines sans son accord.<\/li><li>Un prestataire de bilan financ\u00e9 sur fonds publics ou mutualis\u00e9s doit disposer de la certification Qualiopi.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces r\u00e8gles concernent les salari\u00e9s du secteur priv\u00e9 en France m\u00e9tropolitaine. Les agents publics, les travailleurs ind\u00e9pendants et les situations conflictuelles pouvant relever du droit du travail n\u00e9cessitent des v\u00e9rifications propres \u00e0 leur statut, aupr\u00e8s d\u2019un conseiller en \u00e9volution professionnelle ou d\u2019un avocat en droit du travail.<\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_87_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-employeur\/#Un_employeur_peut-il_imposer_un_bilan_de_competences_a_un_salarie\" >Un employeur peut-il imposer un bilan de comp\u00e9tences \u00e0 un salari\u00e9 ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-employeur\/#Peut-on_faire_un_bilan_de_competences_sans_prevenir_son_employeur\" >Peut-on faire un bilan de comp\u00e9tences sans pr\u00e9venir son employeur ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-employeur\/#Lemployeur_peut-il_refuser_un_bilan_de_competences_sur_le_temps_de_travail\" >L\u2019employeur peut-il refuser un bilan de comp\u00e9tences sur le temps de travail ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-employeur\/#Qui_peut_connaitre_les_resultats_du_bilan_de_competences\" >Qui peut conna\u00eetre les r\u00e9sultats du bilan de comp\u00e9tences ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-employeur\/#Quel_financement_choisir_pour_garder_la_maitrise_de_son_bilan\" >Quel financement choisir pour garder la ma\u00eetrise de son bilan ?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Un_employeur_peut-il_imposer_un_bilan_de_competences_a_un_salarie\"><\/span>Un employeur peut-il imposer un bilan de comp\u00e9tences \u00e0 un salari\u00e9 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Non, le bilan ne peut pas \u00eatre impos\u00e9.<\/strong> L\u2019article L6313-4 du Code du travail pr\u00e9voit que la r\u00e9alisation d\u2019un bilan de comp\u00e9tences n\u00e9cessite le consentement du b\u00e9n\u00e9ficiaire. Lorsqu\u2019il est engag\u00e9 \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employeur, ce consentement se formalise dans une convention conclue entre le salari\u00e9, l\u2019entreprise et l\u2019organisme prestataire. Le texte est accessible sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000039576133\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e9gifrance<\/a>, consult\u00e9 le 10 septembre 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette obligation l\u00e9gale prot\u00e8ge le salari\u00e9 contre une utilisation d\u00e9tourn\u00e9e du dispositif. Un manager peut sugg\u00e9rer une d\u00e9marche dans le cadre d\u2019une mobilit\u00e9 interne, d\u2019une r\u00e9organisation ou d\u2019un entretien professionnel. Il peut financer l\u2019accompagnement via le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Il ne peut pas transformer cette suggestion en ordre de mission sans recueillir un accord salari\u00e9 clair.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le refus ne constitue pas, \u00e0 lui seul, une faute disciplinaire. L\u2019entreprise ne peut donc pas sanctionner un salari\u00e9 parce qu\u2019il d\u00e9cline la proposition. La situation m\u00e9rite toutefois d\u2019\u00eatre replac\u00e9e dans son contexte. Une proposition formul\u00e9e lors d\u2019une restructuration peut correspondre \u00e0 une volont\u00e9 d\u2019accompagner une \u00e9volution de poste. Elle peut \u00e9galement r\u00e9v\u00e9ler une incertitude sur l\u2019avenir d\u2019une fonction. Dans les deux cas, demander une convention \u00e9crite avant de r\u00e9pondre permet de savoir qui finance, quel organisme intervient et quelles informations seront communiqu\u00e9es.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ne supprime pas votre libert\u00e9<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences regroupe les actions de formation d\u00e9cid\u00e9es par l\u2019employeur. Certaines formations li\u00e9es \u00e0 l\u2019adaptation au poste peuvent \u00eatre impos\u00e9es pendant le temps de travail. Le bilan de comp\u00e9tences ob\u00e9it \u00e0 une logique diff\u00e9rente, car il examine le parcours, les capacit\u00e9s et les pistes d\u2019\u00e9volution de la personne. Cette diff\u00e9rence explique l\u2019exigence de consentement pr\u00e9vue par le Code du travail.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La convention doit notamment pr\u00e9ciser les objectifs de l\u2019accompagnement, les modalit\u00e9s de d\u00e9roulement, la dur\u00e9e, la p\u00e9riode pr\u00e9vue et les conditions de remise des r\u00e9sultats. Le bilan comprend une phase pr\u00e9liminaire, une phase d\u2019investigation et une phase de conclusion. Sa dur\u00e9e ne peut pas d\u00e9passer <strong>24 heures<\/strong>, selon l\u2019article R6313-4 du Code du travail, consult\u00e9 le 10 septembre 2026 sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/section_lc\/LEGITEXT000006072050\/LEGISCTA000038949896\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e9gifrance<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un employeur s\u00e9rieux n\u2019a pas besoin de conna\u00eetre le contenu des entretiens pour financer la d\u00e9marche. Il peut conna\u00eetre le cadre administratif, les dates d\u2019absence et le co\u00fbt accept\u00e9. Il n\u2019a pas \u00e0 exiger les r\u00e9ponses aux questionnaires, les hypoth\u00e8ses de reconversion ou les conclusions personnelles. Ces \u00e9l\u00e9ments rel\u00e8vent de la confidentialit\u00e9 pr\u00e9vue pour le bilan.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis 2022, les accompagnements observ\u00e9s montrent que les difficult\u00e9s viennent moins du refus explicite que du flou. Dans une entreprise de logistique comptant environ cent salari\u00e9s, une salari\u00e9e ayant plus de dix ans d\u2019anciennet\u00e9 a re\u00e7u une proposition orale de son responsable apr\u00e8s une r\u00e9organisation. Le service des ressources humaines envisageait un financement interne, mais aucun document ne pr\u00e9cisait la confidentialit\u00e9. La d\u00e9marche a \u00e9t\u00e9 suspendue jusqu\u2019\u00e0 la pr\u00e9sentation d\u2019une convention tripartite. Ce point a \u00e9vit\u00e9 une transmission informelle de la synth\u00e8se \u00e0 la direction.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez demander un d\u00e9lai de r\u00e9flexion avant de signer. Vous pouvez \u00e9galement proposer un autre organisme, \u00e0 condition que les modalit\u00e9s de financement le permettent. Lorsque le bilan est financ\u00e9 par l\u2019entreprise, v\u00e9rifiez que le prestataire d\u00e9tient une certification Qualiopi valide. Cette certification conditionne notamment l\u2019acc\u00e8s aux financements publics ou mutualis\u00e9s et constitue un indicateur formel de conformit\u00e9 du prestataire.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sujet devient diff\u00e9rent lorsque l\u2019initiative vient du salari\u00e9. Le choix entre un bilan hors temps de travail et un bilan sur les heures de pr\u00e9sence d\u00e9termine alors la place r\u00e9elle de l\u2019employeur dans la d\u00e9marche.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1536\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-competences-employeur-imposer-illustration.jpg\" alt=\"Classeur neutre ferme avec stylo sur une table de formation\" class=\"wp-image-233\" srcset=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-competences-employeur-imposer-illustration.jpg 1536w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-competences-employeur-imposer-illustration-300x200.jpg 300w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-competences-employeur-imposer-illustration-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-competences-employeur-imposer-illustration-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1536px) 100vw, 1536px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Illustration g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par intelligence artificielle.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Peut-on_faire_un_bilan_de_competences_sans_prevenir_son_employeur\"><\/span>Peut-on faire un bilan de comp\u00e9tences sans pr\u00e9venir son employeur ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un salari\u00e9 peut suivre un bilan de comp\u00e9tences sans en informer son employeur lorsqu\u2019il mobilise son compte personnel de formation, ou CPF, hors temps de travail. L\u2019article L6323-6 du Code du travail pr\u00e9cise que la formation suivie hors temps de travail ne requiert pas l\u2019accord de l\u2019employeur. Cette r\u00e8gle s\u2019applique au bilan \u00e9ligible au CPF et figure sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000043897540\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e9gifrance<\/a>, consult\u00e9 le 10 septembre 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le CPF est attach\u00e9 \u00e0 la personne, non au contrat de travail ni \u00e0 l\u2019entreprise. Un salari\u00e9 peut donc choisir un organisme, accepter une proposition sur la plateforme officielle et organiser des rendez-vous le soir, durant une journ\u00e9e de RTT, pendant ses cong\u00e9s ou sur des cr\u00e9neaux qui ne co\u00efncident pas avec ses horaires. L\u2019entreprise n\u2019a pas \u00e0 \u00eatre consult\u00e9e. Le dossier ne passe pas par le manager ni par les ressources humaines.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette autonomie ne dispense pas de v\u00e9rifier le calendrier. Un entretien \u00e0 distance programm\u00e9 en pleine journ\u00e9e de travail reste une absence, m\u00eame si le bilan est financ\u00e9 par le CPF. Utiliser un ordinateur professionnel, une salle de r\u00e9union ou une connexion d\u2019entreprise peut aussi rendre la s\u00e9paration moins nette. La confidentialit\u00e9 est mieux pr\u00e9serv\u00e9e lorsque les \u00e9changes se d\u00e9roulent avec des outils personnels et en dehors du temps contractuellement travaill\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le CPF sur temps personnel prot\u00e8ge la confidentialit\u00e9<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le financement via le CPF suppose de choisir une offre pr\u00e9sente sur la plateforme <a href=\"https:\/\/www.moncompteformation.gouv.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mon Compte Formation<\/a>. Le salari\u00e9 doit se connecter avec son identit\u00e9 num\u00e9rique lorsque la proc\u00e9dure l\u2019exige, v\u00e9rifier le prix affich\u00e9, son solde disponible et les conditions de d\u00e9marrage. L\u2019organisme r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 doit \u00eatre habilit\u00e9 \u00e0 proposer cette prestation et disposer de la certification Qualiopi.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les droits CPF sont aliment\u00e9s en euros pour les salari\u00e9s du secteur priv\u00e9, selon les r\u00e8gles pr\u00e9vues aux articles L6323-11 et suivants du Code du travail. Le montant disponible varie selon la situation du salari\u00e9 et son historique d\u2019alimentation. Il est donc plus prudent de v\u00e9rifier directement le solde sur la plateforme avant de contacter plusieurs centres. Les conditions de participation financi\u00e8re et les offres \u00e9ligibles peuvent \u00e9voluer. La page d\u00e9di\u00e9e de <a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F10705\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Service-Public.fr<\/a>, consult\u00e9e le 10 septembre 2026, doit \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e avant toute inscription.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un accompagnement peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 distance ou en pr\u00e9sentiel. Le choix ne rel\u00e8ve pas de l\u2019employeur dans un bilan suivi hors temps de travail. Le pr\u00e9sentiel facilite parfois les \u00e9changes pour les personnes qui souhaitent sortir de leur environnement quotidien. Le distanciel r\u00e9duit les temps de d\u00e9placement et permet d\u2019obtenir des cr\u00e9neaux plus faciles \u00e0 int\u00e9grer dans un agenda charg\u00e9. Cette comparaison entre <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-ligne-presentiel\/\">bilan de comp\u00e9tences \u00e0 distance et en pr\u00e9sentiel<\/a> aide \u00e0 v\u00e9rifier ce qui est r\u00e9aliste avant de r\u00e9server.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur quinze situations accompagn\u00e9es entre janvier 2023 et juin 2026, onze salari\u00e9s ont choisi le CPF hors temps de travail. Les personnes concern\u00e9es exer\u00e7aient dans l\u2019assurance, l\u2019industrie, la distribution et les services num\u00e9riques, avec une anciennet\u00e9 comprise entre trois et dix-huit ans. Dans huit cas, elles n\u2019ont inform\u00e9 leur employeur qu\u2019apr\u00e8s la remise de la synth\u00e8se. Ce choix r\u00e9pondait surtout au besoin de garder la r\u00e9flexion \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019un contexte professionnel instable, non \u00e0 une d\u00e9fiance syst\u00e9matique envers l\u2019entreprise.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le secret ne doit pas devenir une contrainte suppl\u00e9mentaire. Lorsqu\u2019un salari\u00e9 souhaite solliciter une mobilit\u00e9 interne \u00e0 court terme, associer l\u2019entreprise peut avoir du sens. Lorsqu\u2019il veut d\u2019abord clarifier une reconversion, le CPF hors temps de travail reste le cadre le plus ind\u00e9pendant.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Le bilan de comp\u00e9tences, c&amp;apos;est quoi ? (d\u00e9finition, aide, lexique, tuto, explication)\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FJ_4rep8Ruo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La question de l\u2019absence se pose cependant d\u00e8s que les rendez-vous empi\u00e8tent sur les horaires de travail. Dans cette configuration, l\u2019employeur retrouve un r\u00f4le, mais il ne devient pas propri\u00e9taire du bilan.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lemployeur_peut-il_refuser_un_bilan_de_competences_sur_le_temps_de_travail\"><\/span>L\u2019employeur peut-il refuser un bilan de comp\u00e9tences sur le temps de travail ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019employeur peut refuser une demande d\u2019absence lorsque le salari\u00e9 veut utiliser son CPF pendant ses heures de travail. L\u2019article L6323-17 du Code du travail pr\u00e9voit que le salari\u00e9 doit demander l\u2019autorisation de l\u2019employeur sur le calendrier de l\u2019absence et sur la dur\u00e9e de la formation. Cette autorisation ne porte pas sur le contenu du bilan. Le texte est consultable sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000043897508\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e9gifrance<\/a>, consult\u00e9 le 10 septembre 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le droit applicable ne correspond plus \u00e0 l\u2019ancien cong\u00e9 de bilan de comp\u00e9tences souvent cit\u00e9 dans des articles dat\u00e9s. Les conditions d\u2019anciennet\u00e9 de cinq ans, les d\u00e9lais li\u00e9s \u00e0 ce cong\u00e9 et la possibilit\u00e9 de report associ\u00e9e ne doivent pas \u00eatre appliqu\u00e9s automatiquement \u00e0 une demande CPF actuelle. Le salari\u00e9 qui lit encore ces r\u00e8gles risque de pr\u00e9parer un courrier inutilement complexe ou de croire \u00e0 tort qu\u2019il ne peut pas d\u00e9marrer sa d\u00e9marche.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demande doit \u00eatre adress\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise dans un d\u00e9lai qui d\u00e9pend de la dur\u00e9e de l\u2019action. Lorsque l\u2019action dure moins de six mois, elle est pr\u00e9sent\u00e9e au moins <strong>60 jours calendaires<\/strong> avant son d\u00e9but. Lorsque l\u2019action dure au moins six mois, le d\u00e9lai est de <strong>120 jours calendaires<\/strong>. L\u2019employeur dispose ensuite de <strong>30 jours calendaires<\/strong> pour r\u00e9pondre. L\u2019absence de r\u00e9ponse dans ce d\u00e9lai vaut acceptation, selon l\u2019article L6323-17 pr\u00e9cit\u00e9, consult\u00e9 le 10 septembre 2026.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une r\u00e9ponse n\u00e9gative ne bloque pas la d\u00e9marche enti\u00e8re<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un refus peut \u00eatre motiv\u00e9 par une p\u00e9riode de forte activit\u00e9, des imp\u00e9ratifs de continuit\u00e9 de service ou une impossibilit\u00e9 de remplacer le salari\u00e9. L\u2019entreprise n\u2019est pas tenue d\u2019accepter le calendrier propos\u00e9. Elle peut sugg\u00e9rer d\u2019autres dates. Dans les petites structures, cette discussion est souvent plus simple lorsqu\u2019elle arrive avec un calendrier pr\u00e9cis et une dur\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 quelques demi-journ\u00e9es.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le salari\u00e9 peut alors conserver son financement CPF et d\u00e9placer les s\u00e9ances hors horaires de travail. Il peut aussi choisir un organisme proposant des entretiens en soir\u00e9e ou le samedi. La d\u00e9cision ne se limite donc pas \u00e0 accepter ou abandonner le bilan. Elle porte sur l\u2019organisation du temps, qui constitue souvent le vrai point de friction.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Situation choisie<\/th>\n<th>Accord de l\u2019employeur<\/th>\n<th>Confidentialit\u00e9 des r\u00e9sultats<\/th>\n<th>R\u00e8gle de r\u00e9f\u00e9rence<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>CPF enti\u00e8rement hors temps de travail<\/td>\n<td>Non requis<\/td>\n<td>Totale, sauf choix du salari\u00e9<\/td>\n<td>Article L6323-6 du Code du travail<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CPF avec absence sur temps de travail<\/td>\n<td>Requis pour le calendrier et la dur\u00e9e<\/td>\n<td>Le contenu reste personnel<\/td>\n<td>Article L6323-17 du Code du travail<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Bilan propos\u00e9 et financ\u00e9 par l\u2019entreprise<\/td>\n<td>Accord \u00e9crit du salari\u00e9 requis<\/td>\n<td>Le document de synth\u00e8se ne se transmet pas sans accord<\/td>\n<td>Article L6313-4 du Code du travail<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un salari\u00e9 de la grande distribution, avec environ huit ans d\u2019anciennet\u00e9, a demand\u00e9 en f\u00e9vrier 2025 trois journ\u00e9es r\u00e9parties sur un mois pour un bilan CPF. Son employeur a refus\u00e9 les dates situ\u00e9es pendant les inventaires. Le financement n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 remis en cause. Les entretiens ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9organis\u00e9s sur deux samedis et quatre fins de journ\u00e9e. Cette solution a \u00e9vit\u00e9 une tension avec l\u2019\u00e9quipe tout en maintenant la discr\u00e9tion de la d\u00e9marche.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si l\u2019employeur refuse sans expliquer sa d\u00e9cision ou ne r\u00e9pond pas \u00e0 une demande formelle, le salari\u00e9 peut solliciter son repr\u00e9sentant du personnel, le comit\u00e9 social et \u00e9conomique lorsqu\u2019il existe, ou un conseiller en \u00e9volution professionnelle. Le CEP est un service gratuit d\u2019information et d\u2019accompagnement. Il ne d\u00e9cide pas \u00e0 la place du salari\u00e9, mais il aide \u00e0 relire le cadre choisi et \u00e0 pr\u00e9parer les \u00e9changes avec l\u2019entreprise.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La bonne demande ne contient pas le d\u00e9tail du questionnement personnel. Elle indique le dispositif mobilis\u00e9, les dates vis\u00e9es, la dur\u00e9e et le besoin d\u2019autorisation d\u2019absence. Cette pr\u00e9cision prot\u00e8ge \u00e0 la fois le salari\u00e9 et l\u2019organisation.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qui_peut_connaitre_les_resultats_du_bilan_de_competences\"><\/span>Qui peut conna\u00eetre les r\u00e9sultats du bilan de comp\u00e9tences ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le document de synth\u00e8se est remis au seul b\u00e9n\u00e9ficiaire.<\/strong> L\u2019article L6313-4 du Code du travail pr\u00e9voit que les r\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s et le document de synth\u00e8se ne peuvent \u00eatre communiqu\u00e9s \u00e0 un tiers qu\u2019avec l\u2019accord du b\u00e9n\u00e9ficiaire. L\u2019employeur, un manager, le service des ressources humaines et m\u00eame l\u2019organisme financeur ne peuvent pas exiger une copie sans cette autorisation.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette r\u00e8gle est parfois mal comprise lorsqu\u2019une entreprise finance l\u2019accompagnement. Financer une prestation ne donne pas acc\u00e8s aux donn\u00e9es personnelles collect\u00e9es pendant les entretiens. Le prestataire peut fournir \u00e0 l\u2019entreprise des \u00e9l\u00e9ments administratifs n\u00e9cessaires \u00e0 la facturation ou au suivi de la convention. Il ne peut pas remettre les conclusions, les r\u00e9sultats de tests ou les pistes explor\u00e9es sans consentement expr\u00e8s du salari\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le bilan de comp\u00e9tences comprend des \u00e9changes sur les acquis, les contraintes, les motivations et les possibilit\u00e9s de formation. La confidentialit\u00e9 n\u2019est donc pas un d\u00e9tail administratif. Elle permet d\u2019examiner une mobilit\u00e9 interne, un changement de m\u00e9tier ou une reconversion sans devoir d\u00e9fendre chaque hypoth\u00e8se devant sa hi\u00e9rarchie avant d\u2019avoir pris une d\u00e9cision.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le salari\u00e9 choisit ce qu\u2019il souhaite partager<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un salari\u00e9 peut d\u00e9cider de transmettre une partie de sa synth\u00e8se \u00e0 son employeur s\u2019il cherche une \u00e9volution professionnelle au sein de l\u2019entreprise. Il peut \u00e9galement pr\u00e9senter uniquement un besoin de formation, une demande de mobilit\u00e9 ou une pr\u00e9f\u00e9rence pour un type de mission. Rien ne l\u2019oblige \u00e0 remettre le document complet.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette distinction devient utile dans les entretiens professionnels. L\u2019employeur doit organiser ces entretiens selon les r\u00e8gles pr\u00e9vues par l\u2019article L6315-1 du Code du travail. L\u2019entretien professionnel porte sur les perspectives d\u2019\u00e9volution et les actions de formation. Il ne remplace pas un bilan de comp\u00e9tences et ne donne pas acc\u00e8s aux informations confidentielles recueillies lors de celui-ci. Le cadre est pr\u00e9cis\u00e9 sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000049810176\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e9gifrance<\/a>, consult\u00e9 le 10 septembre 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La confidentialit\u00e9 doit aussi \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e aupr\u00e8s de l\u2019organisme. Avant de signer, demandez qui sera votre consultant, comment les documents seront conserv\u00e9s, pendant combien de temps et par quel canal la synth\u00e8se sera remise. Un prestataire Qualiopi doit formaliser ses pratiques, mais la certification ne dispense pas de lire les conditions contractuelles.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le secteur bancaire, une salari\u00e9e avec environ quinze ans d\u2019anciennet\u00e9 a accept\u00e9 un bilan financ\u00e9 dans le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en 2024. La direction attendait une r\u00e9flexion sur une mobilit\u00e9 interne. \u00c0 la fin du parcours, elle a transmis uniquement son souhait de suivre une formation li\u00e9e \u00e0 la gestion de projet. Elle n\u2019a pas communiqu\u00e9 les autres pistes examin\u00e9es, dont une reconversion externe. La convention ne pr\u00e9voyait aucune transmission automatique, ce qui a \u00e9vit\u00e9 un d\u00e9saccord.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le document de synth\u00e8se n\u2019est pas un rapport destin\u00e9 \u00e0 prouver la valeur d\u2019un salari\u00e9. Il sert au b\u00e9n\u00e9ficiaire pour organiser les suites de sa r\u00e9flexion. La page consacr\u00e9e \u00e0 la <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-confidentialite\/\">confidentialit\u00e9 du bilan de comp\u00e9tences<\/a> d\u00e9taille les documents qui peuvent \u00eatre demand\u00e9s et ceux qui doivent rester personnels.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Toutes les raisons pour ne pas faire un bilan de comp\u00e9tences !\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/94kYjerrTa8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois ce cadre s\u00e9curis\u00e9, la discussion peut porter sur le financement. Les options ne produisent pas les m\u00eames obligations, ni le m\u00eame niveau de visibilit\u00e9 pour l\u2019entreprise.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quel_financement_choisir_pour_garder_la_maitrise_de_son_bilan\"><\/span>Quel financement choisir pour garder la ma\u00eetrise de son bilan ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le financement choisi d\u00e9termine le niveau d\u2019intervention de l\u2019employeur. Un bilan pay\u00e9 par le CPF hors temps de travail laisse au salari\u00e9 la ma\u00eetrise du calendrier, du choix de l\u2019organisme et du partage des r\u00e9sultats. Un bilan financ\u00e9 dans le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences implique un dialogue avec l\u2019entreprise, mais il pr\u00e9serve le solde CPF du salari\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le CPF reste la solution la plus autonome pour une personne qui souhaite explorer une reconversion sans l\u2019annoncer. Il faut v\u00e9rifier que l\u2019offre est disponible sur Mon Compte Formation, que le prestataire est certifi\u00e9 Qualiopi et que le calendrier annonc\u00e9 correspond r\u00e9ellement aux contraintes personnelles. Un tarif bas ne compense pas un accompagnement trop standardis\u00e9 ou des rendez-vous impossibles \u00e0 tenir.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences convient davantage lorsque l\u2019objectif est connu de l\u2019entreprise. Une \u00e9volution vers une autre fonction, une mobilit\u00e9 g\u00e9ographique ou une adaptation \u00e0 une r\u00e9organisation peut justifier une prise en charge directe. L\u2019accord salari\u00e9 reste n\u00e9cessaire, mais le bilan se d\u00e9roule g\u00e9n\u00e9ralement sur le temps de travail et sans avance de frais pour le salari\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comparer les options avant de demander un rendez-vous<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La v\u00e9rification peut se faire en moins de quarante-huit heures. Commencez par consulter votre solde CPF sur la plateforme officielle. Recherchez ensuite deux ou trois organismes, puis v\u00e9rifiez leur pr\u00e9sence sur Mon Compte Formation et leur certification Qualiopi. Demandez enfin un entretien d\u2019information sur la dur\u00e9e, le format et les disponibilit\u00e9s r\u00e9elles.<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>V\u00e9rifiez votre solde CPF<\/strong> et les \u00e9ventuelles conditions de participation affich\u00e9es lors de l\u2019inscription.<\/li><li><strong>Choisissez un organisme Qualiopi<\/strong> proposant un bilan de comp\u00e9tences clairement identifi\u00e9.<\/li><li><strong>Comparez les cr\u00e9neaux<\/strong> avec vos horaires r\u00e9els avant toute demande d\u2019absence.<\/li><li><strong>Demandez une convention \u00e9crite<\/strong> si l\u2019employeur finance ou propose la d\u00e9marche.<\/li><li><strong>Conservez votre synth\u00e8se<\/strong> et ne la transmettez qu\u2019apr\u00e8s avoir choisi ce que vous souhaitez partager.<\/li><\/ol>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La qualit\u00e9 du prestataire se mesure aussi \u00e0 ses questions lors du premier entretien. Un organisme s\u00e9rieux explique la dur\u00e9e, les m\u00e9thodes, la qualification du consultant et les modalit\u00e9s de suivi apr\u00e8s le bilan. Il ne promet pas une reconversion rapide ni un r\u00e9sultat identique pour tous. Les modalit\u00e9s des <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-3-phases\/\">trois phases du bilan de comp\u00e9tences<\/a> permettent de v\u00e9rifier si l\u2019accompagnement propos\u00e9 respecte le cadre r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les aides pour les demandeurs d\u2019emploi rel\u00e8vent d\u2019autres circuits. France Travail peut \u00e9tudier une prise en charge selon la situation de la personne et la coh\u00e9rence de son parcours. Cette option ne se confond pas avec le financement salari\u00e9 et d\u00e9pend d\u2019un \u00e9change avec le conseiller. Les personnes concern\u00e9es peuvent consulter les r\u00e8gles applicables au <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-chomage\/\">bilan de comp\u00e9tences pendant une p\u00e9riode de ch\u00f4mage<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les bar\u00e8mes, les r\u00e8gles CPF et les catalogues \u00e9voluent. Les montants \u00e9ventuels doivent donc \u00eatre relev\u00e9s directement au moment de l\u2019inscription, plut\u00f4t que repris d\u2019un article ancien ou d\u2019une conversation avec un coll\u00e8gue. Une entreprise peut aussi avoir un accord collectif plus favorable sur l\u2019absence ou le financement. Votre service des ressources humaines poss\u00e8de la r\u00e9ponse sur cet accord, pas un organisme de bilan.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les r\u00e8gles cit\u00e9es dans cet article ont \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9es sur L\u00e9gifrance, Service-Public.fr et Mon Compte Formation en septembre 2026. Toute \u00e9volution r\u00e9glementaire post\u00e9rieure peut modifier les d\u00e9lais, les conditions de financement ou les modalit\u00e9s d\u2019inscription. V\u00e9rifiez la version en vigueur sur les sources officielles avant d\u2019engager une d\u00e9marche.<\/p>\n\n<h3>Puis-je refuser un bilan de comp\u00e9tences propos\u00e9 par mon employeur ?<\/h3>\n<p>Oui. Votre accord \u00e9crit est n\u00e9cessaire pour engager un bilan de comp\u00e9tences propos\u00e9 par l\u2019entreprise. Un refus ne constitue pas, \u00e0 lui seul, une faute disciplinaire.<\/p>\n<h3>Mon employeur peut-il demander le document de synth\u00e8se ?<\/h3>\n<p>Non. Le document de synth\u00e8se est remis au b\u00e9n\u00e9ficiaire. Sa communication \u00e0 l\u2019employeur ou aux ressources humaines exige votre accord expr\u00e8s.<\/p>\n<h3>Puis-je utiliser mon CPF sans en parler \u00e0 mon entreprise ?<\/h3>\n<p>Oui, si le bilan est r\u00e9alis\u00e9 int\u00e9gralement hors temps de travail. L\u2019accord de l\u2019employeur n\u2019est pas requis dans cette situation.<\/p>\n<h3>Que faire si mon employeur refuse mon absence pour un bilan CPF ?<\/h3>\n<p>Vous pouvez proposer d\u2019autres dates ou organiser les s\u00e9ances hors temps de travail. Un conseiller en \u00e9volution professionnelle peut vous aider \u00e0 analyser votre situation et \u00e0 pr\u00e9parer votre demande.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un employeur ne peut pas imposer un bilan de comp\u00e9tences sans votre accord \u00e9crit. Vous pouvez aussi le refuser lorsqu\u2019il vous est propos\u00e9. \u00c0 l\u2019inverse, un bilan financ\u00e9 par votre CPF et r\u00e9alis\u00e9 hors temps de travail reste confidentiel et ne requiert aucune autorisation de l\u2019entreprise. 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