{"id":106,"date":"2026-09-15T19:46:52","date_gmt":"2026-09-15T19:46:52","guid":{"rendered":"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-duree\/"},"modified":"2026-09-16T09:55:27","modified_gmt":"2026-09-16T09:55:27","slug":"bilan-competences-duree","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-duree\/","title":{"rendered":"Bilan de comp\u00e9tences : combien de temps dure-t-il vraiment ?"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Un bilan de comp\u00e9tences comprend au maximum <strong>24 heures d\u2019accompagnement<\/strong>, selon l\u2019article L6313-4 du Code du travail. Ces heures ne se font presque jamais d\u2019un bloc : la plupart des parcours s\u2019\u00e9talent sur <strong>8 \u00e0 12 semaines<\/strong>, avec des entretiens r\u00e9guliers et du travail personnel entre deux s\u00e9ances.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En bref<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La limite l\u00e9gale porte sur <strong>24 heures d\u2019accompagnement<\/strong>, pas sur la dur\u00e9e totale du parcours.<\/li><li>Un rythme de deux \u00e0 trois heures hebdomadaires permet souvent de terminer la d\u00e9marche en deux \u00e0 trois mois.<\/li><li>La phase d\u2019analyse des comp\u00e9tences concentre la majorit\u00e9 du temps de travail et des entretiens.<\/li><li>Un bilan r\u00e9alis\u00e9 hors temps de travail peut rester confidentiel vis-\u00e0-vis de l\u2019employeur.<\/li><li>Un organisme doit disposer de la certification <strong>Qualiopi<\/strong> pour proposer un financement via le CPF.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces rep\u00e8res concernent les salari\u00e9s du priv\u00e9, les demandeurs d\u2019emploi et les personnes qui financent un accompagnement par le compte personnel de formation. Les r\u00e8gles propres aux agents publics, aux travailleurs ind\u00e9pendants, aux situations hors France m\u00e9tropolitaine et aux litiges contractuels ne sont pas trait\u00e9es ici.<\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_87_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-duree\/#Quelle_est_la_duree_legale_dun_bilan_de_competences\" >Quelle est la dur\u00e9e l\u00e9gale d\u2019un bilan de comp\u00e9tences ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-duree\/#Combien_de_semaines_faut-il_prevoir_entre_le_premier_entretien_et_la_synthese\" >Combien de semaines faut-il pr\u00e9voir entre le premier entretien et la synth\u00e8se ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-duree\/#Pourquoi_la_phase_danalyse_des_competences_prend-elle_le_plus_de_temps\" >Pourquoi la phase d\u2019analyse des comp\u00e9tences prend-elle le plus de temps ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-duree\/#Peut-on_faire_un_bilan_de_competences_quand_on_travaille_a_temps_plein\" >Peut-on faire un bilan de comp\u00e9tences quand on travaille \u00e0 temps plein ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-duree\/#Comment_eviter_quun_bilan_de_competences_seternise_ou_soit_trop_expedie\" >Comment \u00e9viter qu\u2019un bilan de comp\u00e9tences s\u2019\u00e9ternise ou soit trop exp\u00e9di\u00e9 ?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quelle_est_la_duree_legale_dun_bilan_de_competences\"><\/span>Quelle est la dur\u00e9e l\u00e9gale d\u2019un bilan de comp\u00e9tences ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La dur\u00e9e d\u2019un bilan de comp\u00e9tences est encadr\u00e9e, mais elle n\u2019est pas fig\u00e9e \u00e0 24 heures dans tous les cas. Le Code du travail pr\u00e9voit que la prestation ne peut pas d\u00e9passer <strong>24 heures<\/strong>, sans imposer qu\u2019elle utilise syst\u00e9matiquement ce volume. Cette limite figure dans <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000039325993\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019article L6313-4 du Code du travail<\/a>, consult\u00e9 en juin 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un organisme peut donc proposer un format de 14, 18, 20 ou 24 heures, selon votre situation et selon la m\u00e9thode retenue. Une personne qui veut v\u00e9rifier la coh\u00e9rence d\u2019une \u00e9volution interne n\u2019a pas forc\u00e9ment besoin du m\u00eame temps qu\u2019un salari\u00e9 qui envisage une formation longue, une reconversion vers les m\u00e9tiers du soin ou une activit\u00e9 ind\u00e9pendante.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La confusion vient souvent d\u2019un point pr\u00e9cis. Les 24 heures correspondent au temps pass\u00e9 dans l\u2019accompagnement, principalement lors des rendez-vous avec le consultant. Elles ne comprennent pas toujours le temps de lecture, les recherches sur les m\u00e9tiers, les appels \u00e0 des professionnels, les questionnaires ou la pr\u00e9paration des documents entre deux entretiens.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un parcours annonc\u00e9 sur trois mois peut donc respecter la limite des 24 heures tout en demandant une implication plus large. Il faut pr\u00e9voir du temps pour mettre \u00e0 jour son CV, retrouver des descriptions de poste, analyser les formations disponibles et confronter une piste \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9 local. Ce travail personnel ne doit pas \u00eatre invisible au moment du choix.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les trois phases impos\u00e9es par le Code du travail<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9glementation organise le bilan autour d\u2019une phase pr\u00e9liminaire, d\u2019une phase d\u2019investigation et d\u2019une phase de conclusion. Leur contenu est d\u00e9fini par <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000039325995\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019article R6313-4 du Code du travail<\/a>, consult\u00e9 en juin 2026. L\u2019organisme ne peut pas remplacer ces \u00e9tapes par une s\u00e9rie de tests automatiques sans \u00e9change r\u00e9el.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Phase r\u00e9glementaire<\/th>\n<th>Contenu attendu<\/th>\n<th>Temps fr\u00e9quemment observ\u00e9<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Phase pr\u00e9liminaire<\/td>\n<td>Analyse de la demande, d\u00e9finition des besoins, information sur les m\u00e9thodes et accord sur le d\u00e9roulement.<\/td>\n<td>Environ 1 \u00e0 2 heures<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Phase d\u2019investigation<\/td>\n<td>Analyse des comp\u00e9tences, du parcours, des contraintes, des pistes de formation et des perspectives professionnelles.<\/td>\n<td>Environ 10 \u00e0 17 heures<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Phase de conclusion<\/td>\n<td>Validation des pistes, plan d\u2019action et remise d\u2019un document de synth\u00e8se confidentiel.<\/td>\n<td>Environ 2 \u00e0 5 heures<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces dur\u00e9es ne sont pas un bar\u00e8me officiel. Elles correspondent \u00e0 une r\u00e9partition g\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9cessaire pour que chaque phase soit r\u00e9ellement trait\u00e9e. La phase d\u2019investigation prend logiquement la plus grande place, car elle comprend les entretiens, l\u2019\u00e9valuation professionnelle, l\u2019exploration des m\u00e9tiers et la v\u00e9rification des conditions d\u2019acc\u00e8s \u00e0 une formation.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis 2022, les accompagnements suivis aupr\u00e8s de salari\u00e9s ayant entre huit et vingt ans d\u2019anciennet\u00e9 montrent une r\u00e9alit\u00e9 assez stable. Dans un cas r\u00e9cent, une salari\u00e9e du secteur de l\u2019assurance, avec environ quinze ans d\u2019exp\u00e9rience, a choisi un parcours de 18 heures sur neuf semaines. Les premi\u00e8res hypoth\u00e8ses de reconversion ont \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9es apr\u00e8s des recherches concr\u00e8tes sur les pr\u00e9requis de formation. Le temps consacr\u00e9 \u00e0 cette v\u00e9rification a \u00e9vit\u00e9 une inscription pr\u00e9cipit\u00e9e.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un bilan plus court peut convenir lorsqu\u2019une piste est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9finie et doit surtout \u00eatre valid\u00e9e. \u00c0 l\u2019inverse, un accompagnement qui promet de d\u00e9terminer une orientation compl\u00e8te en quelques heures m\u00e9rite une v\u00e9rification s\u00e9rieuse de sa m\u00e9thode, de ses intervenants et de sa certification Qualiopi.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1780\" height=\"884\" src=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-de-competences-combien-de-temps-dure-t-il-illustratio.jpg\" alt=\"Illustration \u00e9ditoriale du sujet : Bilan de comp\u00e9tences : combien de temps dure-t-il vraiment ?\" class=\"wp-image-108\" srcset=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-de-competences-combien-de-temps-dure-t-il-illustratio.jpg 1780w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-de-competences-combien-de-temps-dure-t-il-illustratio-300x149.jpg 300w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-de-competences-combien-de-temps-dure-t-il-illustratio-1024x509.jpg 1024w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-de-competences-combien-de-temps-dure-t-il-illustratio-768x381.jpg 768w, https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/bilan-de-competences-combien-de-temps-dure-t-il-illustratio-1536x763.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1780px) 100vw, 1780px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Illustration g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par intelligence artificielle.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Combien_de_semaines_faut-il_prevoir_entre_le_premier_entretien_et_la_synthese\"><\/span>Combien de semaines faut-il pr\u00e9voir entre le premier entretien et la synth\u00e8se ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La dur\u00e9e calendaire d\u00e9pend davantage du rythme des rendez-vous que du nombre d\u2019heures pr\u00e9vu au contrat. Pour un accompagnement de 18 \u00e0 24 heures, une p\u00e9riode de <strong>8 \u00e0 12 semaines<\/strong> est g\u00e9n\u00e9ralement plus r\u00e9aliste qu\u2019un format exp\u00e9di\u00e9 sur quinze jours. Elle permet d\u2019alterner les entretiens, les recherches personnelles et les temps de recul n\u00e9cessaires \u00e0 la validation d\u2019une piste.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un rythme courant consiste \u00e0 programmer un entretien d\u2019une heure trente ou deux heures chaque semaine. Certaines personnes pr\u00e9f\u00e8rent un rendez-vous tous les quinze jours, notamment lorsqu\u2019elles travaillent \u00e0 temps plein ou ont des horaires variables. Dans ce cas, le calendrier s\u2019allonge, mais la qualit\u00e9 du travail ne baisse pas n\u00e9cessairement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le bon calendrier ne d\u00e9pend pas seulement de l\u2019agenda du consultant. Il d\u00e9pend aussi de la disponibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour mener les actions pr\u00e9vues. Identifier un m\u00e9tier n\u2019est pas suffisant. Il faut ensuite v\u00e9rifier les conditions d\u2019exercice, les niveaux de r\u00e9mun\u00e9ration accessibles, les comp\u00e9tences transf\u00e9rables, les formations reconnues et le financement possible.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le temps personnel entre deux s\u00e9ances change la dur\u00e9e r\u00e9elle<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un entretien de bilan produit rarement une r\u00e9ponse d\u00e9finitive. Il d\u00e9bouche souvent sur une action pr\u00e9cise \u00e0 r\u00e9aliser avant le rendez-vous suivant. Il peut s\u2019agir de rencontrer un professionnel, de consulter une fiche m\u00e9tier, de comparer deux parcours de formation ou de relire son exp\u00e9rience sous un angle diff\u00e9rent.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une personne en poste peut r\u00e9server deux cr\u00e9neaux distincts chaque semaine : un cr\u00e9neau pour l\u2019entretien et un autre pour les travaux demand\u00e9s. Ce fonctionnement \u00e9vite de transformer la d\u00e9marche en liste de t\u00e2ches report\u00e9es chaque dimanche soir. Lorsque le calendrier professionnel est charg\u00e9, le distanciel r\u00e9duit parfois les contraintes de d\u00e9placement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le choix entre les s\u00e9ances \u00e0 distance et en pr\u00e9sentiel m\u00e9rite toutefois d\u2019\u00eatre pos\u00e9 avant la signature. Un <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-ligne-presentiel\/\">comparatif entre bilan en ligne et bilan en pr\u00e9sentiel<\/a> aide \u00e0 regarder les contraintes de confidentialit\u00e9, de disponibilit\u00e9 et de qualit\u00e9 des \u00e9changes. Le format le plus commode n\u2019est pas automatiquement celui qui permet le meilleur travail d\u2019analyse.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2025, l\u2019accompagnement d\u2019un salari\u00e9 avec douze ans d\u2019anciennet\u00e9 dans la logistique a \u00e9t\u00e9 interrompu pendant deux semaines en raison d\u2019un pic d\u2019activit\u00e9 saisonnier. Le programme a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 sans modifier le volume pr\u00e9vu. Cette pause a \u00e9t\u00e9 utile, car elle a permis de reprendre les investigations avec des \u00e9l\u00e9ments concrets sur deux m\u00e9tiers envisag\u00e9s plut\u00f4t qu\u2019avec des intuitions.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les formats tr\u00e8s condens\u00e9s existent, notamment lorsqu\u2019une personne est disponible pendant une p\u00e9riode de transition entre deux emplois. Ils demandent une attention soutenue et la capacit\u00e9 de traiter rapidement les documents remis. Ils ne laissent pas toujours assez de place \u00e0 la confrontation du projet professionnel avec le quotidien des m\u00e9tiers vis\u00e9s.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un calendrier de huit \u00e0 douze semaines ne traduit donc pas une lenteur administrative. Il donne un cadre dans lequel les hypoth\u00e8ses peuvent \u00eatre test\u00e9es, corrig\u00e9es ou \u00e9cart\u00e9es avant que des frais de formation ou une d\u00e9mission soient envisag\u00e9s.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"FAIRE UN BILAN DE COMP\u00c9TENCES : 7 raisons de ne pas en faire pour se reconvertir\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/8sqm1eTbvLQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi_la_phase_danalyse_des_competences_prend-elle_le_plus_de_temps\"><\/span>Pourquoi la phase d\u2019analyse des comp\u00e9tences prend-elle le plus de temps ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La phase d\u2019investigation constitue le c\u0153ur du bilan de comp\u00e9tences. C\u2019est l\u00e0 que le parcours est examin\u00e9 avec pr\u00e9cision, sans se limiter aux intitul\u00e9s de poste ou aux dipl\u00f4mes. Une personne peut avoir d\u00e9velopp\u00e9 des capacit\u00e9s d\u2019organisation, de n\u00e9gociation, d\u2019animation d\u2019\u00e9quipe, de gestion de budget ou de relation client sans les avoir formul\u00e9es dans son CV.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019analyse des comp\u00e9tences doit aussi distinguer ce qui est ma\u00eetris\u00e9 de ce qui est simplement connu. Cette diff\u00e9rence compte lorsqu\u2019une reconversion suppose l\u2019entr\u00e9e dans un secteur r\u00e9glement\u00e9 ou l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une formation exigeante. Dire que l\u2019on a d\u00e9j\u00e0 accompagn\u00e9 des clients ne suffit pas \u00e0 d\u00e9montrer une comp\u00e9tence commerciale compl\u00e8te. Il faut pr\u00e9ciser le contexte, les outils utilis\u00e9s, l\u2019autonomie r\u00e9elle et les r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette partie demande plusieurs entretiens, car les premiers \u00e9changes restent souvent centr\u00e9s sur le dernier emploi. Le consultant revient ensuite sur les exp\u00e9riences ant\u00e9rieures, les formations suivies, les responsabilit\u00e9s informelles et les contraintes actuelles. Une mobilit\u00e9 vers un poste administratif, un m\u00e9tier du num\u00e9rique ou un secteur d\u2019accompagnement ne se pr\u00e9pare pas avec le m\u00eame niveau d\u2019investigation.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les tests ne remplacent pas les entretiens<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des questionnaires peuvent servir de support, mais ils ne constituent pas \u00e0 eux seuls une \u00e9valuation professionnelle. Un test peut faire \u00e9merger une pr\u00e9f\u00e9rence ou un int\u00e9r\u00eat. Il ne v\u00e9rifie ni l\u2019acc\u00e8s r\u00e9el \u00e0 un m\u00e9tier ni la capacit\u00e9 \u00e0 financer le parcours n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La m\u00e9thode doit donc pr\u00e9voir des \u00e9changes pour interpr\u00e9ter les r\u00e9sultats. Une personne attir\u00e9e par le d\u00e9veloppement web peut d\u00e9couvrir qu\u2019une formation technique est n\u00e9cessaire, que son solde CPF est insuffisant ou que son temps disponible impose un parcours progressif. Le dossier sur les <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/reconversion-tech-formations\/\">formations pour une reconversion dans la tech<\/a> permet ensuite de v\u00e9rifier les parcours \u00e0 comparer, plut\u00f4t que de rester sur une simple pr\u00e9f\u00e9rence exprim\u00e9e lors d\u2019un test.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les investigations s\u00e9rieuses comprennent aussi une confrontation avec des informations externes. Les fiches m\u00e9tiers, les offres de formation, les conditions d\u2019admission et les entretiens avec des professionnels permettent d\u2019\u00e9viter les d\u00e9cisions prises sur une image id\u00e9alis\u00e9e du secteur. Cette \u00e9tape peut prendre plusieurs semaines lorsque la personne doit joindre des interlocuteurs d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s sollicit\u00e9s.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un accompagnement men\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019une cadre de proximit\u00e9 dans l\u2019industrie, avec environ dix-huit ans d\u2019anciennet\u00e9, a n\u00e9cessit\u00e9 quatre semaines pour d\u00e9partager deux pistes. L\u2019une paraissait compatible avec ses comp\u00e9tences, mais imposait une disponibilit\u00e9 de soir\u00e9e incompatible avec sa situation familiale. Ce n\u2019est pas un d\u00e9tail annexe. Une piste irr\u00e9alisable ne devient pas solide parce qu\u2019elle correspond \u00e0 un r\u00e9sultat de questionnaire.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le temps consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019analyse prot\u00e8ge surtout contre les d\u00e9cisions co\u00fbteuses. Une formation financ\u00e9e par le CPF, une rupture conventionnelle ou une baisse temporaire de revenu demandent des v\u00e9rifications pr\u00e9cises. Le bilan sert \u00e0 produire ces v\u00e9rifications avant l\u2019engagement, non \u00e0 les repousser apr\u00e8s.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"\ud83d\udea8 FIN du Bilan de Comp\u00e9tences financ\u00e9 par le CPF ? Ce que pr\u00e9voit la loi finances 2026 !\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EreMvjRPfiI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Peut-on_faire_un_bilan_de_competences_quand_on_travaille_a_temps_plein\"><\/span>Peut-on faire un bilan de comp\u00e9tences quand on travaille \u00e0 temps plein ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un salari\u00e9 peut r\u00e9aliser un bilan de comp\u00e9tences hors temps de travail sans demander l\u2019accord de son employeur. Dans cette situation, il n\u2019a pas \u00e0 l\u2019informer. Le droit \u00e0 mobiliser le compte personnel de formation hors temps de travail est pr\u00e9vu par <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000039325933\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019article L6323-6 du Code du travail<\/a>, consult\u00e9 en juin 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La confidentialit\u00e9 d\u00e9pend n\u00e9anmoins de l\u2019organisation choisie. Une s\u00e9ance en visioconf\u00e9rence depuis le bureau, entre deux r\u00e9unions, n\u2019offre pas les m\u00eames garanties qu\u2019un rendez-vous depuis un lieu calme et priv\u00e9. Il faut pr\u00e9voir que certaines discussions portent sur la r\u00e9mun\u00e9ration, les tensions professionnelles, les souhaits de d\u00e9part ou les limites rencontr\u00e9es dans l\u2019emploi actuel.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque les entretiens se d\u00e9roulent pendant le temps de travail, l\u2019accord de l\u2019employeur est n\u00e9cessaire. Les d\u00e9lais de demande peuvent varier selon la dur\u00e9e de l\u2019absence demand\u00e9e. Les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es sur <a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F3087\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la fiche bilan de comp\u00e9tences de Service-Public.fr<\/a>, consult\u00e9e en juin 2026. Le service RH peut pr\u00e9ciser les r\u00e8gles internes, mais il ne peut pas modifier les droits pr\u00e9vus par le Code du travail.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9voir un rythme compatible avec une activit\u00e9 salari\u00e9e<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un calendrier r\u00e9aliste repose sur des rendez-vous fix\u00e9s \u00e0 l\u2019avance. Les personnes qui attendent chaque semaine de trouver un cr\u00e9neau libre finissent souvent par reporter les exercices et perdent le fil de leur r\u00e9flexion. Deux heures bloqu\u00e9es tous les sept jours suffisent parfois, \u00e0 condition que ce temps soit r\u00e9ellement prot\u00e9g\u00e9.<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Rassemblez<\/strong> votre CV, vos attestations de formation et les descriptions de vos postes pr\u00e9c\u00e9dents avant le premier entretien.<\/li><li><strong>Choisissez<\/strong> un cr\u00e9neau r\u00e9gulier qui ne d\u00e9pend pas des urgences professionnelles de la journ\u00e9e.<\/li><li><strong>R\u00e9servez<\/strong> une plage distincte pour les recherches et les documents demand\u00e9s entre les rendez-vous.<\/li><li><strong>V\u00e9rifiez<\/strong> les modalit\u00e9s d\u2019annulation ou de report dans la convention d\u2019accompagnement.<\/li><li><strong>Demandez<\/strong> le calendrier complet avant de valider l\u2019inscription aupr\u00e8s de l\u2019organisme.<\/li><\/ol>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un salari\u00e9 du commerce de d\u00e9tail, avec environ neuf ans d\u2019anciennet\u00e9, a choisi des entretiens \u00e0 distance \u00e0 19 heures tous les quinze jours. Le format a permis de maintenir la confidentialit\u00e9, mais le rythme a d\u00fb \u00eatre resserr\u00e9 apr\u00e8s le troisi\u00e8me rendez-vous. Les recherches pr\u00e9vues entre les s\u00e9ances \u00e9taient trop espac\u00e9es et les \u00e9l\u00e9ments collect\u00e9s perdaient leur coh\u00e9rence. Le passage \u00e0 un entretien hebdomadaire a raccourci la dur\u00e9e restante du parcours.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rythme d\u00e9pend aussi du type de changement envisag\u00e9. Une mobilit\u00e9 au sein de la m\u00eame entreprise peut \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e rapidement si les postes sont identifi\u00e9s. Une reconversion vers le soin, le num\u00e9rique ou l\u2019artisanat exige davantage de recherches sur les pr\u00e9requis, les stages et la formation. Les secteurs possibles apr\u00e8s 40 ans sont pr\u00e9sent\u00e9s dans ce guide sur <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/reconversion-40-ans-secteurs\/\">les secteurs de reconversion \u00e0 explorer apr\u00e8s 40 ans<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Faire le bilan tout en travaillant reste donc possible, mais le temps disponible doit \u00eatre discut\u00e9 d\u00e8s le premier entretien. Un organisme s\u00e9rieux ajuste la fr\u00e9quence des s\u00e9ances \u00e0 vos contraintes sans supprimer les \u00e9tapes r\u00e9glementaires du parcours.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_eviter_quun_bilan_de_competences_seternise_ou_soit_trop_expedie\"><\/span>Comment \u00e9viter qu\u2019un bilan de comp\u00e9tences s\u2019\u00e9ternise ou soit trop exp\u00e9di\u00e9 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La premi\u00e8re v\u00e9rification porte sur la convention. Elle doit pr\u00e9ciser la dur\u00e9e totale, le nombre d\u2019heures pr\u00e9vues, le calendrier indicatif, les m\u00e9thodes utilis\u00e9es, les conditions de report et le prix. Une dur\u00e9e impr\u00e9cise laisse le b\u00e9n\u00e9ficiaire sans rep\u00e8re pour contr\u00f4ler ce qui est r\u00e9ellement d\u00e9livr\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un accompagnement trop long peut devenir confus lorsqu\u2019aucune action n\u2019est fix\u00e9e entre les rendez-vous. \u00c0 l\u2019inverse, un parcours trop rapide peut produire une synth\u00e8se propre sur le papier, mais insuffisante pour d\u00e9cider d\u2019une formation ou d\u2019une reconversion. Le bon rythme est celui qui laisse le temps de v\u00e9rifier une hypoth\u00e8se sans installer de longues p\u00e9riodes d\u2019attente.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le choix de l\u2019organisme influe directement sur la dur\u00e9e. Pour une mobilisation du CPF, la prestation doit \u00eatre propos\u00e9e par un prestataire r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 et certifi\u00e9 Qualiopi. La certification atteste d\u2019exigences de qualit\u00e9 du processus, mais elle ne garantit pas \u00e0 elle seule l\u2019ad\u00e9quation de la m\u00e9thode \u00e0 votre situation. La recherche doit donc combiner la v\u00e9rification administrative et l\u2019analyse de l\u2019offre.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le financement peut ajouter un d\u00e9lai avant le d\u00e9marrage<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le compte personnel de formation permet de financer un bilan \u00e9ligible, sous r\u00e9serve du solde disponible et des r\u00e8gles applicables lors de l\u2019inscription. Une participation financi\u00e8re obligatoire de <strong>102,23 euros<\/strong> s\u2019applique aux utilisateurs du CPF depuis le 1er mai 2024, sauf cas d\u2019exon\u00e9ration pr\u00e9vus par la r\u00e9glementation. Cette participation est d\u00e9taill\u00e9e sur <a href=\"https:\/\/www.moncompteformation.gouv.fr\/espace-public\/titulaire\/participation-financiere-obligatoire\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mon Compte Formation<\/a>, consult\u00e9 en juin 2026.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le prix affich\u00e9 ne suffit donc pas \u00e0 conna\u00eetre le reste \u00e0 payer. Une simulation compl\u00e8te doit distinguer le tarif de la prestation, le solde CPF et la participation obligatoire \u00e9ventuelle. Pour un bilan factur\u00e9 1 800 euros, un titulaire disposant de 1 750 euros sur son compte doit couvrir 50 euros de diff\u00e9rence, auxquels peut s\u2019ajouter la participation r\u00e9glementaire de 102,23 euros si aucune exon\u00e9ration ne s\u2019applique. Le montant total restant \u00e0 r\u00e9gler atteint alors <strong>152,23 euros<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les d\u00e9lais de validation de l\u2019inscription doivent aussi \u00eatre regard\u00e9s. La plateforme pr\u00e9voit un d\u00e9lai minimal avant le d\u00e9but de la formation lorsque le CPF est mobilis\u00e9. Les dates propos\u00e9es par le prestataire doivent donc \u00eatre compatibles avec ce cadre et avec votre agenda. Le dossier d\u00e9taillant le <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-financement-cpf\/\">financement du bilan de comp\u00e9tences par le CPF<\/a> permet de pr\u00e9parer cette \u00e9tape avant de s\u00e9lectionner une date de d\u00e9marrage.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les tarifs et les d\u00e9lais doivent \u00eatre compar\u00e9s \u00e0 offre \u00e9quivalente. Un programme de 24 heures avec six entretiens individuels ne se compare pas directement \u00e0 un parcours comportant peu de rendez-vous et beaucoup d\u2019exercices automatis\u00e9s. Le guide consacr\u00e9 au <a href=\"https:\/\/un-nouvel-elan.fr\/blog\/bilan-competences-prix-2025\/\">prix d\u2019un bilan de comp\u00e9tences<\/a> aide \u00e0 examiner les \u00e9l\u00e9ments qui composent r\u00e9ellement une proposition.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les bar\u00e8mes et montants cit\u00e9s sont relev\u00e9s sur Mon Compte Formation, Service-Public.fr et Legifrance en juin 2026. Toute \u00e9volution r\u00e9glementaire post\u00e9rieure peut les modifier. V\u00e9rifiez la version en vigueur sur legifrance.gouv.fr ou moncompteformation.gouv.fr avant d\u2019engager une d\u00e9marche.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les 48 heures, consultez votre solde sur Mon Compte Formation, puis demandez \u00e0 deux organismes certifi\u00e9s Qualiopi leur convention, leur calendrier et le nombre d\u2019entretiens individuels inclus. Si un financement ou une rupture de contrat soul\u00e8ve une difficult\u00e9 particuli\u00e8re, un conseiller en \u00e9volution professionnelle ou un avocat en droit du travail pourra examiner votre situation.<\/p>\n\n<h3>Un bilan de comp\u00e9tences dure-t-il obligatoirement 24 heures ?<\/h3>\n<p>Non. La dur\u00e9e maximale est de 24 heures selon l\u2019article L6313-4 du Code du travail. L\u2019organisme peut proposer un parcours plus court si cela correspond aux besoins d\u00e9finis lors de la phase pr\u00e9liminaire.<\/p>\n<h3>Peut-on faire un bilan de comp\u00e9tences en un mois ?<\/h3>\n<p>Un format sur un mois est possible si les rendez-vous sont rapproch\u00e9s et si vous disposez de temps pour les recherches entre les s\u00e9ances. Pour une reconversion qui demande des enqu\u00eates m\u00e9tiers ou une comparaison de formations, huit \u00e0 douze semaines restent souvent plus adapt\u00e9es.<\/p>\n<h3>L\u2019employeur doit-il \u00eatre inform\u00e9 du bilan de comp\u00e9tences ?<\/h3>\n<p>Non lorsque le bilan est r\u00e9alis\u00e9 enti\u00e8rement hors temps de travail. Si les entretiens n\u00e9cessitent une absence pendant les horaires de travail, l\u2019accord de l\u2019employeur devient n\u00e9cessaire.<\/p>\n<h3>Le temps de recherche entre les rendez-vous est-il compris dans les 24 heures ?<\/h3>\n<p>Les 24 heures correspondent \u00e0 la dur\u00e9e de la prestation d\u2019accompagnement. Les recherches personnelles, lectures, prises de contact et exercices effectu\u00e9s entre les s\u00e9ances peuvent s\u2019ajouter au temps total consacr\u00e9 \u00e0 la d\u00e9marche.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un bilan de comp\u00e9tences comprend au maximum 24 heures d\u2019accompagnement, selon l\u2019article L6313-4 du Code du travail. Ces heures ne se font presque jamais d\u2019un bloc : la plupart des parcours s\u2019\u00e9talent sur 8 \u00e0 12 semaines, avec des entretiens r\u00e9guliers et du travail personnel entre deux s\u00e9ances. 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